Implantação da UDT – O município ganhou em 2006 a primeira Unidade de Dor Torácica do interior do Estado. O atendimento na UDT chegou a reverter 90% dos quadros de infarto que chegavam à unidade, que também representou uma grande economia de gastos públicos, já que reduziu os custos entre 20% e 50%, diminuindo o tempo e a necessidade de internação dos pacientes.
Criação do Serviço de Resgate com o diferencial do deslocamento por motocicletas que organizavam o trânsito para a passagem da UTI Móvel.
Quando o Hospital Municipal foi inaugurado, em 2004, a unidade não tinha equipamentos, nem capacidade de atendimento digno ao cidadão. A partir de 2005, o Hospital foi totalmente equipado com aparelhos de última geração para diagnóstico e tratamento.
A partir de 2005 o Hospital passou a oferecer tomografia computadorizada, teste ergométrico, eletrocardiograma computadorizado, ecocardiograma, ecotransesofágico, ecovascular,e aparelhos de endoscopia e colonoscopia. Também foram adquiridos novos equipamentos de ultrassom e de videolaparoscopia.
Antes os pacientes graves tinham que ser deslocados pra outros municípios, aumentando o risco de morte. A Prefeitura implantou em 2008 um CTI – com alta tecnologia e atendimento humanizado, que salvava cerca de 70% dos pacientes graves internados, porcentagem acima do que determina o Ministério da Saúde.
Implantado em 2011, é o único nestes moldes no serviço público do Brasil que funciona na maternidade do Hospital. É um local específico para o acolhimento de gestantes e mulheres com urgência de atendimento ginecológico. Lá recebem atendimento prévio da enfermagem, antes da consulta médica, e orientações sobre gestação e cuidados com a mãe e o recém-nascido.
A oferta de medicamentos também melhorou com a inauguração da nova farmácia municipal, em 2011. Quase 500 pessoas eram atendidas por dia e a unidade oferecia 260 tipos de medicamentos, incluindo remédios da atenção especializada.
O Posto de Saúde do Âncora, construído na gestão de Carlos Augusto, é uma unidade modelo do Programa Saúde da Família (PSF) e marcou a implantação do programa no município.
O projeto do esgotamento sanitário de Rio das Ostras é um dos mais modernos do País. A estrutura atende as necessidades do município até o ano de 2020. O Sistema engloba a rede coletora, estações elevatórias e estação de tratamento, emissários terrestre e submarino. O emissário submarino é o responsável pelo lançamento do esgoto tratado a uma distância de 3.880 metros da costa.
Cerca de 36 mil pessoas beneficiadas inicialmente pelo maior conjunto de obras de saneamento do país feito por meio de uma PPP (Parceria Público-Privada). Foram implantados mais de 66 quilômetros de rede de esgoto e 46 quilômetros de ruas drenadas e pavimentadas. O projeto englobu ainda a construção de uma rede tronco, base para a instalação de redes de esgoto em grande parte da cidade. Além disso, foi construída uma bacia de acumulação para armazenar as águas das chuvas, evitando assim, as constantes enchentes na região sul da cidade.
Cerca de 330 km de rede de água, totalizando mais de R$ 100 milhões em investimentos. Cerca de 30 localidades foram atendidas com água encanada. Entre os bairros que receberam ligações de água estão várias ruas do Jardim Mariléa, Loteamento Atlântico, Recanto Rio das Ostras, Jardim Campomar, Recanto, Cantinho do Mar, Jardim Miramar, Cidade Praiana, Cidade Beira Mar, Extensão do Serramar, Costazul, Recreio e parte de Ouro Verde.
Várias localidades foram atendidas com 230 quilômetros de rede de esgoto. Entre elas estão várias ruas de Costazul, Loteamento Atlântica, Ouro Verde, Recreio, Jardim Mariléa, Residencial Praia ncora, entre outras. Essas áreas também foram contempladas com estações elevatórias de rede de esgoto.
A cidade foi contemplada com cerca de 200 km de pavimentação. O diferencial foi que nenhuma rua foi pavimentada sem antes receber redes de esgoto e de águas pluviais. Entre os bairros que receberam pavimentação estão ruas do Praia Âncora, Recreio, Jardim Mariléa, Atlântico, Costazul, Ouro Verde, Cidade Praiana, Jardim Campomar, Costazul, Loteamento Gelson Apicelo e Cidade Beiramar.
Foi no governo de Carlos Augusto que Rio das Ostras recebeu oito novas e modernas escolas, construídas com total acessibilidade para atender a mais de três mil alunos.
O bairro Nova Esperança recebeu redes de esgoto, pavimentação, drenagem, além de novas calçadas e iluminação.
Construção da Creche Tia Didi, no Âncora, e Creche Dona Senhorinha, no Recanto.
A unidade foi construída numa área de 53 mil metros quadrados com piscina, quadras poliesportivas, ginásio coberto, dois campos de futebol society com grama sintética, área para churrasco, dois salões de festa e restaurante.
A unidade conta com pista de atletismo, com 400 metros, piscina, ginásio poliesportivo e campo de futebol society. O espaço possibilitou a ampliação dos projetos desenvolvidos pela Secretaria de Esporte e Lazer, contemplando cerca de oito mil pessoas.
Com uma área de 90 mil metros quadrados, a unidade foi ampliada em 28 mil metros quadrados e tem uma vida útil de 15 anos, tempo em que irá processar cerca de 250 mil toneladas de lixo.
Cartão postal da cidade, a ponte ganhou arquitetura futurista com vigas estaiadas, responsáveis pela sustentação da obra. Foram construídas quatro pistas de rolamento – duas em cada sentido – e passagem de pedestres em ambos os lados, além de um retorno com direção ao centro da cidade embaixo da ponte.
A Prefeitura investiu R$ 51 milhões na recuperação da urbanização da Rodovia Amaral Peixoto e das calçadas, além de construção da ciclovia, com cinco quilômetros de intervenção dentro do perímetro urbano.
Em 2007 a Prefeitura implantou o Sistema de Avaliação Educacional de Rio das Ostras (Saero) com o objetivo de diagnosticar e traçar estratégias para uma melhoria continuada do ensino da Rede Municipal. A iniciativa deu tão certo que conquistou o Prêmio Inovação em Gestão Educacional 2011. Rio das Ostras foi o único representante do estado do Rio de Janeiro entre as 10 experiências vencedoras da terceira edição do prêmio, concedido pelo MEC e reconhecido pela Unesco.
Rio das Ostras passou do 24º lugar no Ideb (Ìndice de Desenvolvimento na Educação Básica) , em 2005, para 3º lugar em 2007 – posição mantida até 2012.
Implantação do Projeto Pró-Interação (Print) que, desde 2006, garantia uma bolsa mensal de meio-salário mínimo para que os alunos da rede municipal atuassem como monitores de informática. O programa visava propiciar uma ajuda de custo aos alunos monitores em informática educativa, buscando a valorização do trabalho de monitoria nas escolas e em instituições, além de desenvolver potencias.
A Rede Municipal de Rio das Ostras implantou em 2012, de forma pioneira no Estado do Rio de Janeiro, a Escola da Inteligência. Entre os seus objetivos estavam o combate ao bullying, violência, baixa autoestima e outros problemas emocionais. Cerca de 14 mil alunos, do 2º ao 9º ano do Ensino Fundamental, foram inseridos no programa, que envolveu ainda aproximadamente 13 mil pais e quase 400 professores da Rede Municipal.
A Rede Municipal contava com 16 salas multifuncionais e 23 professores fazendo o atendimento de crianças e jovens com deficiência. Para os 350 alunos especiais da Rede, o município dispunha ainda de 40 professores de apoio e transporte adaptado para atender as pessoas com deficiência.
Na gestão de Carlos Augusto foram oferecidos mais de 20 projetos esportivos, beneficiando cerca de 20 mil pessoas. Foi nessa época que o município implantou a 1ª Escola de Natação do Mar do Brasil e Rio das Ostras ficou entre os cinco municípios que mais investiram em esporte no Estado.
Bases da guarda municipal em 12 localidades da cidade promovendo um elo entre a comunidade, poder público e as polícias civil e militar
Implantação do sistema de monitoramento da cidade com câmeras de vídeo em várias localidades estratégicas.
Cerca de 580 guardas municipais uniformizados e treinados trabalhando diariamente para auxiliar a população e manter a ordem na cidade.
Implantado no município em 2007, inicialmente na localidade de Nova Esperança, o Programa fez parte da política de desenvolvimento urbano promovendo a dignidade das famílias mais carentes que moravam em áreas de posse e que passaram a ter seu lote garantido e legalizado, com escritura definitiva.
Implantação de Agências Comunitárias dos Correios em Mar do Norte, Cantagalo, Rocha Leão, Centro de Cidadania e Cidade Praiana.
Nossos jovens e crianças desde cedo aprendiam nas escolas como elencar as necessidades coletivas e as mais votadas eram inseridas no Orçamento Municipal.
Consolidação do calendário turístico anual do município com o fortalecimento e ampliação dos eventos, como o Festival de Jazz e Blues, Encontro de Motociclistas e Festival de Frutos do Mar. Apenas o Festival de Jazz movimentava a economia local em cerca de R$5 milhões a cada edição.
As orlas das praias do Centro, Tartaruga, Cemitério e Bosque foram revitalizadas, ganharam novos quiosques e projeto paisagístico, com o objetivo de incentivar o turismo local.
O programa visava organizar, qualificar e consolidar o trabalho dos profissionais informais da cidade.
A administração de Carlos Augusto investiu mais de 15 milhões para oferecer condições de funcionamento à Zona Especial de Negócios (ZEN). Ao todo foram gerados na época 5 mil empregos diretos e 2 mil indiretos pelas 39 empresas instaladas no local.
A unidade foi implantada no Parque da Cidade. No local eram oferecidos mensalmente diversos cursos voltados para o setor alimentício, especialmente panificação. A consolidação da unidade resultou na realização do Festival do Pão e Festival da Pizza com o objetivo de fomentar o desenvolvimento econômico local.
Em oito anos de governo foram feitos mais de 90 mil atendimentos nos mais diferenciados programas sociais oferecidos pela secretaria de Bem-Estar Social.
Foram implantadas quatro Casas da Criança que ofereciam atividades sócioeducativas aos alunos em período integral, possibilitando aos pais o ingresso no mercado de trabalho.
Centro de Referência em Atendimento à Mulher. Criado em 2007, era um local especializado em serviços de psicologia, serviço social e orientação jurídica às mulheres vítimas de violência. Promovia, ainda, cursos de geração de renda, palestras e grupos de reflexão.
Um dos principais projetos sociais do município, o Feliz Idade teve seu atendimento quadruplicado, chegando a atender cerca de 2.800 pessoas da terceira idade. Tinha como objetivo acolher os idosos e suas famílias, e promover a autoestima e integração social das pessoas da terceira idade, a partir de atividades com base no respeito, dignidade e tolerância. Os integrantes participavam de diversas atividades, em diferentes polos, com aulas de alongamento e dança, hidroginástica, exercícios posturais, trabalhos manuais, oficinas, palestras, teatro, passeios, festas comemorativas, atendimento social, atendimento psicológico e terapia ocupacional.
Construído no Parque da Cidade, o local era destinado aos integrantes do Feliz Idade, que participavam de aulas de informática, hidroginástica, ioga etc.
O projeto atendia pessoas com deficiência e doença crônica e seus familiares e visava a promoção, inclusão social e emancipação do cidadão, por meio de diversas atividades. Também concedia auxílio alimentar, próteses e hortenses e benefício do deficiente.
O programa Jovem Cidadão foi implantado em 2007 e oferecia oficinas e cursos diversificados a jovens da cidades com o objetivo de contribuir com a formação pessoal, social e profissional, e inserção no mercado de trabalho. Os participantes também recebiam uma bolsa-auxílio.
Um programa municipal de distribuição de renda que contribuiu para que o cidadão que se encontrava em situação sócio-econômica vulnerável tivesse a liberdade de escolha para utilizar o recurso no que considere prioridade. Ao todo foram atendidas mais de 3 mil famílias.
Implantado em 2007, mais de 15 mil pessoas foram beneficiadas com vagas nos cursos gratuitos nas áreas de artes, comércio, construção civil, instrumental profissional, gestão, imagem pessoal, indústria, informática, turismo e hotelaria.
O município atendeu a cerca de 1.000 estudantes universitários com transporte até outros municípios vizinhos.
Cerca de 1.600 vagas oferecidas a estudantes para estagiar na prefeitura ou em empresas parceiras do programa.
Em parceria com a Colônia de Pescadores, a prefeitura apoiou a construção do Entreposto de Pesca, valorizando o trabalho do pescador, que historicamente participou do surgimento de nossa cidade.
Apoio técnico e de maquinários aos produtores rurais. O projeto teve grande êxito, com grandes índices de produção e produtividade, e se tornou referência no setor para outros municípios. O final da colheita culminava sempre na Festa do Feijão, que virou tradição na cidade, na localidade de Cantagalo.
Criação do projeto Renda no Campo, que tinha como objetivo incentivar a produção de feijão, milho, aipim, arroz e leite, promovendo a agricultura familiar e a fixação do trabalhador no campo.
Uma parceria com a secretaria de Educação, o projeto visava conscientizar crianças e jovens quanto a importância da preservação ambiental por meio de atividades periódicas nas escolas.
Criação do Programa de Saúde e Bem-Esta Animal (PSA) que fazia o recolhimento de animais de rua e oferecia cuidados específicos a eles com profissionais da área.
Foi no governo de Carlos Augusto que o produtor rural foi contemplado com a criação de três Centros de Apoio, que além de auxiliar a categoria no escoamento da produção, também oferecia orientação técnica, entre outras ações.
Olá, aqui é o Carlos Augusto.
